2010年6月3日，山东省商业集团有限公司王仁泉总经理带领总部有关部室负责人来到尊龙凯时 - 人生就是搏医药集团进行调研，尊龙凯时 - 人生就是搏医药集团总经理凌沛学进行了工作汇报。

　　凌沛学总经理就尊龙凯时 - 人生就是搏医药集团公司认真贯彻落实集团“双千亿”战略目标，努力实现集团“时间过半、任务过半”的目标和要求，科学制定措施以及2010年上半年（预计）主要经济指标完成情况、重点任务进度情况、目前企业急需解决的几项困难问题等方面的工作向集团领导进行了汇报。

　　王仁泉总经理在听取情况汇报后，对尊龙凯时 - 人生就是搏集团上半年的工作给予了充分肯定，并提出了四条要求和建议：

　　1. 医药板块一直以来是集团的主要产业，为集团的发展做出过较大贡献。由于该产业具有行业特殊性，因此在整个集团进入快速发展阶段以及“双千亿”发展目标过程中，与其他产业相比发展的规模和速度就显得慢了一些。

　　2. 要采取积极有效措施，努力完成集团年初确定的兼并一家药企和拥有一家上市公司的目标任务。

　　3. 功能性饮料的市场开发潜力巨大，关键是把产品定位搞准，质量要有保证，营销模式要有创新，市场方案要科学合理，价格体系的制定要具有前瞻性。

　　4. 科研技术力量的整合要继续推进，创新能力要进一步提高，成果转化要再下功夫；对新研发的成果要进行筛选，能自行产业化的品种看准了就抓紧实施，不适合自身产业化的就转让出去。