目前，经济全球化和建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的知识经济已经成为当代世界经济发展的两大趋势。随着知识经济和经济全球化的发展，企业文化在企业竞争中发挥的作用越来越大，它已成为企业发展的重要推动力和决定企业兴衰的关键因素。如何在新的经济形势下营造良好的企业文化氛围，加快企业发展的步伐，使之适应经济全球化和知识经济的发展？ 这一问题已成为近年来国内外各大企业广泛关注的问题。

　　有人说企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力，凝聚力。企业文化是企业管理中不可忽略的重要因素，也是影响一个企业兴衰的关键因素。良好的企业文化可以增强企业的向心力、凝聚力，调动企业员工的工作积极性，提高生产效率；有利于改善人际关系，增强企业成员之间的协同力；有利于树立企业形象，扩大企业影响，整体提高企业的综合素质，最终提升企业在市场中的竞争能力。从七十年代开始，日本经济之所以迅速崛起，创造世界经济发展史上的一个神话与其良好的企业文化是分不开的。对比欧美企业，日本企业更为注重企业内部文化的培育，即注重为全体员工共有的价值观念，注重强化员工对本企业的向心力，注重企业中的人际关系。这提示我们：企业的竞争已经不再简单的是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业要实现平稳的、可持续性的发展就必须营造良好的独具特色的企业内部文化。因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。我们可以学习和借鉴日企成功的经验，努力创新，坚持以先进文化精神为指导，突破思维定势，联系我们企业的实际，创造出适合我们企业发展，独具特色的企业文化。

　　一个企业要使自身处于最佳发展状态，培育团队精神和凝聚力是企业文化建设中必不可少的一个重要环节。在日常工作中要建立团队精神与凝聚力，离不开沟通，比较畅通的沟通渠道，可以促使成员之间加强了解，增进友谊，提高企业成员之间的相容性。工作就容易出成效，目标就能顺利实现。只有在领导与员工、员工与员工之间沟通良好的条件下，个人的目标和团队目标才容易达成一致，员工士气才会提高，团队的凝聚力才能爆发出来。另外，人性化的管理、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰等来自精神和物质方面的有效激励都可以起到激发员工工作热情的作用，只有这样，团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标就能顺利地实现。